▲대한상조산업협회(위), 한국상조산업협회. 같은 날 두 개의 단체가 출범했다. ‘사업자단체’의 중요성에 공감하던 상조업계가 같은 날 두 개의 단체를 출범시켰다. 상조업계 관계자들은 “하루 속히 하나로 뭉치기를 바란다”는 목소리를 냈다. 4일 오전 세종시에서는 보람상조와 한강라이프가 중심이 된 대한상조산업협회가, 오후 서울에서는 프리드라이프와 대명스테이션이 주축이 된 한국상조산업협회가 창립총회를 열었다. 이날 상조업계가 둘로 나뉜 것은 상조업계 주도권을 누가 쥐느냐의 견해 차 때문인 것으로 보인다. 당초 상조업계는 하나의 사업자단체 출범을 준비했으나 막판에 주도권을 놓고 갈등이 커지면서 두 개의 단체로 갈라선 것으로 알려졌다. 대한상조산업협회, 보람상조·한강라이프 등 22개사 참여…초대회장 김옥권 대한상조산업협회는 이날 세종시 위너스타워에서 발기인 대회 및 창립총회를 열고, ▲정관 확정 ▲협회장 및 임원선출 ▲사업계획 및 예산확정 등 의안을 심의했다. 대한상조산업협회는 초대 회장으로 김옥권 한강라이프 회장을, 부회장에 오준오 보람상조개발 대표이사와 박남희 대노복지사업단 단장을 선출했다. 김옥권 대한상조산업협회 초대회장은 2019년도 사업계획으로 ▲
1회용품 안쓰는 친환경 장례문화 만들기 캠페인’이 2일 서울 광화문광장 이순신장군 동상 앞에서 진행됐다. 이날 캠페인은 서울시가 자원순환사회연대·한국환경회의·환경운동연합·녹색서울시민위원회·쓰레기함께줄이기 시민운동본부 등 시민단체들과 함께 했다. 특히 이번 캠페인의 초점은 ‘장례식장 1회용품 줄이기’로 시민들에게 참여를 요청했다. 우리나라는 외국과는 달리 장례식장 내 음식 제공시 1회용 용기를 사용함으로써 많은 플라스틱 쓰레기를 발생시키고 있는데 접시에 음식물이 묻어 있는 장례식장 1회용품은 대부분 재활용이 안 되고 쓰레기로 처리되고 있는 실정이다 지난 2014년 환경부가 발표한 ‘1회용품 사용실태조사 및 제도 개선방안 연구’에 따르면 장례식장 1곳당 연간 밥·국 그릇은 72만개, 접시류는 144만개 사용되는 것으로 나타났다 또한 전국 장례식장 접시류 사용량이 연간 2억 1,600만개로 1회용 합성수지접시 20%가 장례식장에서 사용되었고, 장례식장에서 사용하는 1회용품만 줄여도 플라스틱 사용 감량에 큰 효과가 있을 것으로 보인다 현행 자원재활용법상 장례식장은 1회용품 규제대상 업종은 아니지만, 장례식장의 1회용품 사용을 줄이기 위하여 서울시에서 운
일본 최대 장례문화 전시회인 엔딩엑스포2019가 다음달 20일 화려한 막을 올린다. 1일 일본 장례업계에 따르면 제5회 엔딩 산업전(Life Ending Industry EXPO 2019)이 다음달 20일부터 22일까지 3일간 도쿄 코토구 빅사이트에서 진행된다. 엔딩엑스포는 장례‧묘지‧신사‧사원‧석재‧묘비 등 모든 설비‧서비스가 총망라 되어 모이는 일본 최대의 전문 전시회다. 이번 엔딩엑스포는 장례산업과 묘원 관리자, 신사 등 종교 관계자, 석재 판매점 및 정부 단체 등 일본 장례산업의 최신 트렌드를 한눈에 살필 수 있는 중요한 행사다. 이번 엔딩엑스포2019에서는 신사 및 사원용 전문 전시회인 ‘사찰 설비 산업전’이 도쿄에서 첫 개최된다. 또한 묘비나 기념물 등 석재 제품 서비스 전문 전시회인 ‘메모리얼 스톤 쇼’가 성대하게 개최될 예정이다. 또한 장례산업 구성원들의 역량 강화를 위한 70개 이상의 세미나 이벤트가 열리며, 업계 관계자가 한 자리에 모이는 리셉션 파티도 개최된다. 일본은 2005년 이후 사망자 수가 출생아 수를 넘어섰으며, 2025년에는 사망자 수(153만명)가 출생아 수(73만명)의 2배가 넘을 것으로 전망된다. 이에 따라 장
개정 할부거래법에 따라 강화된 자본금 요건을 갖춰 재등록을 완료한 모든 상조업체 총 86개사 중 지급여력비율이 100% 이상인 업체는 32개였다. 공정거래위원회는 이 같은 내용을 담은 ‘상조업체 2018년도 회계감사보고서 전수 분석’을 28일 공정위 홈페이지를 통해 공개했다. 공개된 회계지표는 ▲지급 여력 비율 ▲순운전자본 비율 ▲영업 현금 흐름 비율 등 3가지다. 앞서 같이 공개됐던 ‘자본금’ 항목은 올해 모든 상조업체가 요건을 채웠으므로 이를 제외했다. 지급 여력 비율 100% 이상 업체는 (주)프리드라이프, 보람상조애니콜(주), 보람상조피플(주), 좋은라이프(주) 등 32개다. 지급 여력 비율은 소비자 선수금에 대해 상조업체의 중·장기적인 환급 능력을 의미한다. 지급 여력 비율이 100%를 넘으면 폐업 등의 사유가 발생해도 소비자에게 납입금 전액을 환급할 여력이 있다는 뜻이다. ▲지급 여력 비율 100% 이상 업체. 자료-공정위. 순운전자본 비율 상위 15개 사는 현대에스라이프(주) 등 15개다. 순운전자본이란 회사 영업 활동에 필요한 자금으로, 통상적으로 상환 기일이 1년 이내에 도래하는 단기 부채를 상환하기 위한 단기 자산의 여력이 얼
상조회원은 21만명 늘고, 선수금도 1천8백여원 늘었다. 상조업계는 대형 업체 위주로 재편되고 있다. 공정위는 27일 이 같은 내용을 담은 ‘2019년 상반기 선불식 할부거래업자 정보’를 공개했다. 총 가입자 수는 560만 명으로, 2018년 하반기 정보 공개 대비 약 21만 명(3.9%)이 증가했다. 총 선수금은 5조 2,664억 원으로 2018년 하반기 정보 공개 대비 1,864억 원(3.7%)*이 증가했다. 선수금 100억 원 이상인 대형 업체 50개사의 총 선수금은 5조 1,710억 원으로 전체 선수금의 98.2%를 차지했다. 2019년 3월 말 기준 각 시·도에 등록된 상조 업체는 92개로 작년 하반기보다 54개 업체가 감소했다. 2012년 이후 상조 업체 수는 꾸준한 감소 추세였는데, 올 초 개정 할부거래법상 자본금 15억 원 증액·재등록 규정을 준수하지 못한 업체들이 폐업하거나 흡수합병 되면서 대폭 줄어든 것으로 보인다. 지역별로는 자료를 제출한 90개 사 중 절반이 넘는 52개(57.8%) 업체가 수도권에, 24개(26.7%) 업체가 영남권에 소재한다. 총 선수금 5조 2,664억원의 50.7%인 2조 6,693억원을 공제 조합,…
상조업체 폐업 사실을 제대로 인지하지 못하거나 보상 방법을 모르는 상조 피해자 23만명이 보상금 956억원을 찾아가지 않은 것으로 나타났다. 지난 7년간 폐업한 상조회사는 183개에 달했다. 국회 정무위원회 소속 김병욱 의원(더불어민주당)이 25일 공정거래위원회로부터 제출받은 ‘상조업체 보상 현황’ 자료에 따르면 2013년부터 최근까지 등록 말소나 취소 처분을 당한 경우를 모두 포함해 문을 닫은 상조회사는 183개였다. 상조회사의 폐업으로 인해 발생한 피해자는 53만4천576명이었으며, 이들이 납입한 금액의 절반인 보상금액은 3천3억원이었다. 하지만 보상받은 인원은 30만3천272명에 그쳤고, 보상금액도 2천47억원에 머문 것으로 나타났다. 보상받은 비율은 금액으로 68.1%, 보상건수로는 56.7%인 것이다. 상조 피해자 23만1천304명이 자신이 납입한 선수금의 절반인 956억원을 찾아가지 않았다. 보상금의 31.9%, 보상건수의 43.3%가 ‘깜깜이돈’이 되면서 허공으로 날아간 셈이다. 보상금액이 3천3억원이니 상조 가입자들이 정상적으로 납부하고도 서비스 받지 못한 금액도 3천억원에 달한다. 하지만 할부거래법 시행 초기 공제조합이나 은행 등
“변하지 않으면 살아남을 수 없다.” 어느 업계를 막론하고 ‘변화’는 커다란 화두다. 어제와 오늘의 상황이 다르고, 오늘과 내일의 상황이 다르기 때문에 누구나 변화를 부르짖는다. 하지만 변화하기는 말처럼 쉽지 않다. ‘해오던 대로 하면 된다’는 무사안일주의가 변화의 가장 큰 적이다. 현재 장례업계를 덮치고 있는 커다란 파도는 한두개가 아니다. 가까운 미래에 장례식의 간소화 움직임이 가시화될 것으로 보인다. ‘한국 경제의 미래는 일본’이라는 말이 있듯이 일본의 미래에서 힌트를 얻을 수 있다. 일본은 인구 고령화로 인해 조문객 수가 급감하고, 장례식 예산도 점차 줄어들고 있다. 고인이 고령이기 때문에 조문객들 또한 고령이고, 조문객 수가 줄어들면서 장례식에 큰 돈을 쓸 수 없게 됐기 때문이다. 인구 고령화로 사망자 수는 늘어나고, 이에 발맞춰 장례식 건수도 늘어나고 있지만, 수익은 하락하는 아이러니한 현상이 벌어지고 있다. 경쟁이 치열해지면서 일본 장례식장들은 저가 출혈 경쟁에 내몰리는 상황이다. 한국에서는 지방에서부터 이러한 위기가 닥쳐오고 있다. 서울·수도권을 제외한 지방에서는 인구가 급감해 장례식장이 하나둘 문을 닫는 경우가 늘어나고 있다.…
부실한 상조업체들이 연이어 퇴출되는 등 상조시장이 거센 구조조정 압박에 시달리고 있다. 이에 견실한 업체들이 더욱 주목을 받고 있다. 대노복지사업단 유어라이프는 공정거래위원회가 인가한 한국상조공제조합과 계약하여 고객의 선수금을 안전하게 보전하고 있다. 유어라이프는 소비자피해보상보험에도 가입해서 장례, 웨딩, 크루즈 상품의 구분없이 모든 상품에 대해 안전하게 보호받을 수 있는 시스템을 구축했다. 고객들이 안심하고 대노복지사업단 유어라이프 상품을 이용할 수 있는 토대를 마련한 것이다. 크루즈 유어라이프는 7여년간 상품의 기획부터 여행 전반까지 직접 기획 및 운영을 해왔다. 그 노하우를 바탕으로, 2019년 최초로 스위트객실 크루즈 여행을 비롯해 정기적인 노선을 통해 고객 만족도 및 다양한 설계로 맞춤형 크루즈 여행을 준비했다. 유어라이프 오영진 실장은 “상조 뿐만 아니라 크루즈 여행 상품 또한 가입부터 행사 마지막까지 고객의 안전을 최우선으로 생각하는 기획으로 고객에게 만족도 100%를 달성하기 위해 노력하고 있다”면서 “앞으로도 더욱 안정성 있는 기업으로 발전할 수 있도록 노력하겠다”고 말했다. 한편 대노복지사업단의 크루즈 전문 여행사 유어라이프
그동안 상조시장 진출을 놓고 저울질 해왔던 조선미디어그룹이 전격 상조시장에 출사표를 던졌다. 조선미디어그룹의 자회사인 헬스조선은 ‘3일의 약속’이라는 후불제 브랜드를 내세워 상조시장에 진출하고 25일부터 영업을 시작한다고 밝혔다. 조선미디어그룹은 지난 2017년 상조시장 진출을 모색했으며, 여러가지로 성공 가능성을 저울질 해본 것으로 알려졌다. 최근 언론시장 악화와 수익성 저하로 인해 ‘캐시 카우’인 상조시장에 눈독을 들이다 결국 전격적으로 상조 시장에 뛰어든 것이다. 조선미디어그룹의 상조서비스 진출 아이디어는 사내벤처 공모전에서 처음 제기된 것으로 알려졌다. 2016년 기자들을 대상으로 창업 아이디어 공모전을 실시했는데 수십여 개의 아이디어 중 ‘상조서비스’가 채택된 것이다. 조선미디어그룹은 여러 계열사가 지분 투자를 하고, 힘을 모아 상조시장에 뛰어드는 방법을 모색했으나 계열사 간 견해 차만 확인한 끝에 무산되고 말았다. 하지만 헬스 조선이 ‘3일의 약속’을 전격 런칭하면서 조선미디어그룹이 공식적으로 상조 서비스 시장에 진출하게 됐다. 전문가들은 조선일보의 독자 중 고령자가 많은 만큼 독자들을 대상으로 상조 서비스를 홍보한다면 파괴력이…
일본에서 300년 전에 창업한 장례회사인 니이가다현 소재 주식회사 오케마고(桶孫)가 지난달 7일 니이가타현 지방법원에서 파산결정을 받아 도산했다. 장례식장의 운영과 영구차 운송, 장례회원 제도 등 장례사업 전반을 운영해 왔으나 연이은 실적 악화로 파산을 선택했다. '가격 파괴'로 지방의 장례회사들이 속속 파탄 현재 일본 내 장례회사의 도산은 전국적으로 일어나는 현상이다. 2018년 8월에 나가모리 장례회사 (도쿄도 타이토구소재), 같은해 9월에 아이나가(사가미하라시 미나미구 소재), 같은해 10월에 세이구모 장례식장(니이가다현 시바타시), 같은해 12월에 콘노서비스 기획(미야기현 오사키시)과 지방 장례회사가 연이어 경영악화로 파산하고 있다. 후생 노동성의 인구동태 통계에 따르면 2017년의 사망자 수는 134만명 이상으로 2000년과 비교하면 약 38만명이나 증가했다. 고령화의 진행으로 사망자 수가 증가하는 것이기 때문에, 장례시장은 확대 될 것인데 왜 장례회사의 도산이 잇따르는 것일까? ▲ 2017년 현재 일본의 장례식 종류를 분석한 표. 가족장(51.1%)과 직장(26.2%)이 80%에 접근하고 있다. 사장(社葬)은 회사장을 의미한다. 가장 큰
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