“의사협회, 약사협회 등 이익집단들은 모두 협회를 갖고 있는데 왜 상조업계만 없나.” 한 상조업계 관계자가 탄식했다. 할부거래법을 개정할 때도, 공정위의 칼이 춤출 때도 협회가 없는 상조업계는 일방적으로 당하기만 한다는 것이다. 상조업계에 ‘사업자단체’가 생겨야 한다는 주장이 힘을 얻고 있다. 특히 상조업계 상위권 업체인 보람상조·프리드라이프 등이 합류해 상조업계의 목소리를 제대로 낼 수 있어야 한다는 것이다. 상조업계의 최상위권 업체 간부는 “사업자단체가 필요한 상황이다”라면서 “공동으로 목소리를 내야 업계의 견해를 제대로 전달할 수 있을 것”이라고 말했다. 다만 이 간부는 “일단은 살아남는 것이 중요하다”면서 “생존이 먼저고, 협회 설립은 차후 문제”라고 신중한 모습을 보였다. ▲2010년 전국상조협회 회장 이취임식 사진 할부거래법 개정안 시행으로 인해 오는 25일부터 자본금 15억 원 이상의 증자 기준이 적용된다. 24일까지 자본금을 증자하고 할부거래업(상조)을 재등록하지 않으면 무허가 업체로 전락한다. 문제는 영세 상조업체들이 증자 기준을 넘기지 못하거나 부실한 운영으로 도산하면서 상조업계 전체 이미지를 망가뜨리고 있다는 것이다. 또다
한국상조공제조합(이하 한상공)이 이사장을 모집한다. 한상공은 9일 조합 홈페이지를 통해 “상조업의 전문성과 공제조합 경영능력을 겸비한 역량있는 분을 이사장으로 모시고자 공고한다”며 이사장 선임 공고를 냈다. 한상공 이사장의 임기는 선임일로부터 2년이며, 1년에 한하여 연임이 가능하다. 자격요건은 ▲공정거래 및 소비자 보호업무에 학심이나 경험이 있는 사람 ▲상조업무에 대한 전문지식과 경험이 많은 사람 ▲기관의 경영혁신 능력과 전략적 리더십을 갖춘 사람 ▲미래지향적인 비전과 투철한 윤리의식이 있는 사람 ▲한국상조공제조합 정관 제23조(이사의 결격사유)에 해당하지 않는 사람 등이다. 한상공 정관 제23조는 파산·금고·등록 취소·채무에 관련된 인사의 취임제한 규정이다. 제출서류는 지원서 및 자기소개서와 직무수행계획서, 주민등록등본 1부 등이다. 소정양식은 한국상조공제조합 홈페이지(www.kmaca.or.kr)에서 내려 받으면 된다. 이사장 선임 심사 방법은 제출서류를 기초로 심사하고, 서류심사 합격자에 한해 면접심사를 거친다. 오는 25일에 임원추천위원회 면접 및 후보 확정이 이뤄진다. 총회 선임은 다음달 중으로 진행된다. 한상공 임원추천위원회는 심사결과 적격자가
이유신 대표, 상조설계사 퍼스트(First) 선언! 궁극적으로 맞춤형 상조영업 할 터 일부 상조회사들에게 상조 설계사는 소모품에 불과하다. 영업력이 뛰어난 일부 설계사를 제외하고 대부분의 상조 설계사는 지인 판매 후 자연스레 도태되어 업계에서 사라지는 것이 보통이다. 상조회사들은 이러한 점을 잘 알고 있지만 상조분야 설계사를 성장시켜 업계에서 오랫동안 일하게 하는 전문 영업인으로 성장시키기 보다는 단기간에 구좌를 늘리는 데에만 급급하다. 이러한 일부 부도덕한 상조업체들에 반기를 든 회사가 있다. ‘고객과 설계사가 회사의 주인’이라는 슬로건 아래 설계사의 행복한 삶과 가치를 선언한 주식회사 ‘라이프앤밸류’(대표이사 이유신)다. ▲‘고객과 설계사가 회사의 주인’이라는 슬로건 아래 설계사의 행복한 삶과 가치를 선언한 라이프앤밸류 이유신 대표 이유신 라이프앤밸류 대표이사는 “설계사가 행복한 삶과 가치를 만들어가는 회사를 만들겠다”면서 “회사와 설계사가 상생할 수 있는 방법을 찾았다”고 말했다. 이 대표는 5~6년 전부터 상생 모델을 구상했다. 현재 상조시장은 결국 지인영업으로 돌아간다. 하지만 지인영업만으로는 성장에 한계가 있다. 그럼에도 불구하고 설계사
상조시장이 큰 도전에 직면했다. 할부거래법 개정안 시행에 따라 1월24일까지 모든 상조업체는 자본금을 15억원까지 증자하고 재등록해야 한다. 만약 재등록하지 않으면 할부거래법 등록이 취소된다. 무허가 업체로 전락하는 것이다. 상위권 상조업체들은 15억원 증자가 어렵지 않다. 상조업계 상위권 업체들은 이미 증자를 끝내고 미래성장전략에 대한 고민을 이어가고 있다. 증자라는 파고(波高)보다 차세대 먹거리 산업에 대한 고민이 더 큰 상황이다. 증자에 대한 걱정이 큰 업체들은 주로 군소업체들이다. 지인 위주의 영업으로 인해 5천만원 내외의 납입금을 쥐고 있는 업체들에게 15억원 증자는 현실적으로 불가능에 가깝다. 이때문에 업체들은 서로 인수합병을 활발하게 추진하고 있다. 하지만 증자 시한까지 며칠남지 않아 인수합병조차 쉽지 않은 상황이다. 인수합병은 회계법인의 실사를 거쳐 주주총회, 이사회 등을 모두 거쳐야 하는 까다로운 작업이기 때문이다. 상조업계에서는 ‘15억원 증자 기준’이 너무 가혹하다며 공정위를 비판해왔다. 아울러 15억원 증자 기준을 만든 근거가 뭐냐며 볼멘 목소리를 내오기도 했다. 공정위가 상조업계의 불만을 수렴해 법적 근거를 검토해본 결과
보람상조(회장 최철홍)가 지난달 27일 메이필드 호텔에서 진행된 ‘2018 올해의 우수브랜드 대상 1위’ 시상식에서 상조서비스 부문 대상 수상의 영예를 안았다. 이번 시상식은 분야별 전문가의 공적 심사를 통해, 올 한 해 각 분야의 우수한 품질과 뛰어난 서비스로 소비자들에게 가치를 인정받은 브랜드를 선정하여 수상한다. 올해로 창립 28주년을 맞은 보람상조는 ‘내 부모, 내 형제처럼 정성을 다하는’이라는 기업 슬로건 아래 ‘고객중심경영’을 실천하고, 유가족을 위한 고인 전용 장의리무진 업계 최초 도입, 장례용품 가격정찰제 시행, 연중무휴 24시간 긴급 콜 센터 운영 등 고객을 먼저 생각하는 서비스를 시행하고 있어 심사위원단의 높은 평가를 받은 것으로 알려졌다. ▲ 2018 우수브랜드 대상 1위 시상식에서 ‘상조서비스 부문 대상’을 보람그룹 최요엘 이사가 수상하고 있다. 뿐만 아니라 사회취약계층을 위한 사회공헌활동도 앞장서고 있다. 2012년 ‘보람상조 사회봉사단’ 출범을 시작으로 이라크 한방의료캠프, 신장병 환우들을 위한 콩팥사랑 나눔 캠페인, 장수 사진 무료 촬영, 지역 어르신을 위한 행복나눔 연예인봉사단 후원 등 국내·외에서 다양한 봉사활동을 진행
공정거래위원회(위원장 김상조)는 군소 상조업체에 대한 증자 대책을 공식 발표하지 않으며, 개별적으로 안내중이라고 밝혔다. 공정위 홍정석 할부거래과장은 4일 본지와의 통화에서 “군소 상조업체의 증자 대책을 공식 발표하지는 않는다”고 말했다. 시장을 안정시키기 위해 시그널을 줘야 하지 않느냐는 기자의 질문에 “개별 업체들이 공정위에 문의를 하시면 안내 해드리고 있다”면서 “대책이 필요한 회사들은 공정위로 연락 주시기 바란다”고 답변했다. 홍 과장은 “어려움에 처해있는 군소업체들에게 단순히 업을 완전히 접어야 하는 상황을 모면하기 위한 민법·상법상의 방법을 안내하는 것”이라고 덧붙였다. 공정위의 고민은 공정위가 업종 관리기관이 아니라 법 집행기관이라는 점에 있다. 업계 관계자들에게 이러저러한 가이드라인을 제시할 순 있어도 강제할 순 없다. 일단 할부거래법 개정안이 1월 25일부터 적용되기 때문에 업계의 불만이 가득한 상황이라 하더라도 법 자체를 무시할 수는 없는 일이다. 공정위는 다만 소수 지인들을 대상으로 정상적으로 영업중인 업체들이 급작스럽게 회사를 닫아야 하는 상황에 놓였을 경우를 감안해 업체 구제책을 준비했다. 이러한 방법을 공식적으로 발표하기
운명의 기해년 새해가 찾아왔다. 올해는 상조업에 중대한 분수령이 될 전망이다. 오는 25일부터 자본금 증자 15억 원 기준이 적용되기 때문이다. 모든 상조업체는 오는 24일까지 증자를 마치고, 상조업(선불식 할부거래업)을 재등록 해야한다. 자본금 증자와 관련해 지난해부터 상조업계는 대규모 구조조정에 들어갔고 올들어 구조조정이 막바지에 접어들고 있다. 문제는 ‘상조업의 위기’를 운운하며 떠들어대는 무책임한 일부 언론들이다. 상조업계는 막무가내식 보도에 강한 불만을 갖고 있다. 상조업계 관계자들은 한목소리로 무책임한 보도에 책임을 물어야 한다고 입을 모은다. 하지만 딱히 대응할 방법이 없어 골머리를 앓고 있다. ▲포털사이트에 '상조 줄도산' 키워드로 생산된 뉴스들 상위권 업체의 한 관게자는 “언론이 ‘줄도산’ 같은 단어만 쓰지 않았으면 좋겠다”면서 “업의 생존이 걱정될 정도로 회사가 휘청거릴 수 있다”고 토로했다. 일반 소비자들이 언론 보도에 민감하게 반응하기 때문에 일부 군소업체의 폐업이나 부정부패에 대해 ‘폐업’ ‘줄도산’ 등의 단어를 쓰면 업계 전체에 타격이 온다는 지적이다. 다른 업체 관계자도 “언론이 좀 더 신중한 보도를 해줬으면 좋겠다
무술년(戊戌年)을 보낸 상조업계의 속사정은 복잡하다. 특히 자본금 증자를 앞두고 증자를 하지 못한 업체들의 잰 발걸음이 바쁘다. 상조업계 관계자들은 2019년을 ‘상조도약의 해’로 삼자고 입을 모은다. 1월 25일부터 15억원 자본금 증자 내용을 담은 할부거래법 개정안이 시행되면 당장 위기가 닥쳐오겠지만 위기에 이어 기회도 생겨날 것이라는 관측이다. 업계에서는 100여개 내외의 업체가 자본금 증자 폭풍에서 살아남을 것으로 예측하고 있다. 우량업체 위주로 업계가 재편되고 나면 그때부터는 더욱 치열한 진검승부가 예상된다. 한편으로는 상조업계 전체의 홍보역량과 이슈 대응력을 강화해야 한다는 목소리가 높다. 사업자 단체를 구성해서 업계 외부의 목소리에 대항해야 한다는 주장도 나온다. 무엇보다도 중요한 것은 상조업계 전체가 강한 경쟁력을 갖춰 외부 이슈에도 탄탄한 업계를 구축하는 것이 일순위다. 재작년만 하더라도 상조업계 주무기관에 금융감독원을 추가하느냐를 놓고 논란이 됐었다. 상조업계가 하나의 목소리를 내지 못하고 분열하는 통에 상조업계를 만만하게 보는 정치권에서 찔러보기 식으로 입법을 추진했다. 금감원과 상조업계의 강한 반발로 무마되긴 했지만 상조업
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