환경부의 ‘1회용품 함께 줄이기 계획’에 포함된 장례식장 일회용품 금지 로드맵이 비현실적이라는 장례업계의 불만이 쏟아지고 있다. 장례업계 관계자들과 공청회나 간담회 한번 없이 일방적으로 발표된 로드맵이, 석달 가까이 지난 지금까지도 수정되지 않고 있기 때문이다. 환경부는 지난해 11월 22일 '1회용품 함께 줄이기 계획’을 발표했다. 이 계획에 따르면 세척시설을 갖춘 장례식장에서는 2021년부터 세척이 비교적 용이한 컵이나 수저 등 식기류부터 사용을 금지한다. 또한 접시나 용기 등으로 단계적으로 금지 품목을 확대하고, 2024년부터는 장례식장에서 1회용품을 퇴출할 계획이다. 환경부는 올해부터 자발적 협약을 통해 ‘1회용품 없는 장례식장’ 우수 모델을 마련하고, 특히 지자체 공공시설부터 우선 적용하겠다고 밝혔다. 하지만 이 같은 환경부의 로드맵에 대해 장례업계에서는 “현장의 상황을 전혀 모르는 탁상공론(卓上空論)식 계획”이라는 반발이 커지고 있다. 환경부는 세척시설이 있는 장례식장에서 컵이나 수저 등 식기류 사용을 금지하겠다면서도, 세척시설이 없는 장례식장은 금지 조항을 적용하지 않겠다고 밝혔다. 장례사업자들은 “그럼 우리도 세척시설을 없애면 금지 조항에 해당
한국상조공제조합이 이사장 급여를 없애고, 총회 권한을 강화하기로 했다. 공정거래위원회는 이사장의 고액급여와 자금유용 등의 논란이 됐던 한상공의 이사장 급여를 전면 폐지하고, 총회 권한을 강화하는 정관 개정안을 인가했다. 공정위는 13일 이러한 내용을 담은 ‘한국상조공제조합의 구조 혁신’ 계획을 발표했다. 한상공은 지난 2018년 말 전(前) 이사장의 고액급여와 자금유용 논란 이후 오준오 이사장 직무대행 체제로 운영되고 있다. 오 직무대행은 조합 정상화를 위해 무보수로 이사장 직무를 수행하고 있다. 공정위는 한상공의 부적절한 예산집행에 문제의식을 느끼고 수 차례에 걸친 자체 조사와 감사 등을 벌였으며, 정관 개정을 요구했다. 한상공은 임시총회를 열고 공제조합 재무건전성 강화를 위한 정관 및 공제규정 개정안을 의결했고, 이날 공정위가 인가했다. 공정위는 이사장 급여 폐지로 우수 인재 채용이 난관에 봉착할 수 있다는 점을 고려해 현실적인 복무규정(활동비 마련 등)을 제정할 것을 요구할 것으로 보인다. 신규가입 회원사에 대한 심사도 강화될 것으로 보인다. 이사회 심의나 총회 의결을 통해 부실 상조업체의 공제조합 가입을 걸러내면 조합의 재정 건전성도 확보될 것으로 전
“아산상조 회원인데 회사에서 전화를 안 받고, 해약도 안 돼요. 이게 어찌된 건가요.” 아산상조 회원들이 패닉에 빠졌다. 아산상조는 12일 현재 사실상 영업 마비 상태다. 아산상조에 연락을 취하면 “안녕하세요, 아산상조 입니다. 현재 환급 및 해지문의는 사정상 불가하며, 긴급 콜센터 행사업무만 의전업체에 위탁하여 처리 중입니다. 현재 정상화를 위해 노력 중이며, 회원 여러분께 심려 끼쳐드려 죄송합니다”라는 기계음만 흘러 나온다. 서울시에 따르면 아산상조 경영진은 연락두절 상태다. 사실상 잠적상태라 서울시도 골머리를 앓고 있다. 사정을 뒤늦게 접한 회원들의 민원도 빗발치고 있다. 아산상조는 지난해 회계감사보고서를 공정위에 제출했지만 외부 감사인으로부터 ‘의견거절’을 당해 상조업체 순위에서 제외되는 수모를 겪기도 했다. 서울시는 회계감사 의견거절을 당한 아산상조를 조사하다 경영진과 연락이 두절됐다. 서울시는 직권말소나 등록취소 등을 포함하는 행정처분을 고려하고 있다. 서울시 상조분야 담당자는 “아산상조와 연락이 안 되고 있는데 직원들이 퇴사한 것으로 알고 있다”면서 “행정처분을 바로 진행할 수 있는 건 아니고 아산상조에 사전통지나 청문 등을 거쳐야 한다”고 말했
박헌준 한국상조산업협회장 “궁극적으로 사업자단체가 하나가 되어야한다.”최철홍 대한상조산업협회 고문 “사업자단체가 하나되어 국민께 더 다가가도록 하겠다.” 두 사람의 말이지만 뜻은 똑같다. ‘사업자단체는 하나가 되어야 한다’는 명제에는 모두 공감하는 모습이다. 한국상조산업협회를 이끌고 있는 박헌준 프리드라이프 회장과 대한상조산업협회 고문을 맡은 보람그룹 최철홍 회장의 이야기다. 상조업계의 양대산맥이라 일컬어지는 프리드라이프와 보람그룹의 회장 들이 ‘사업자단체 통합의 필요성’을 강조했다. 사업자단체 관계자들 뿐만 아니라 단체 밖에 있는 인사들도 통합을 주문하고 있다. 송상민 공정거래위원회 소비자정책국장은 지난해 말 열린 상조워크숍에서 “(사업자단체가) 2개인 것보다는 통합된 형태로 합치는 게 어떨까”라면서 “통합된 단일 형태 협회를 인가하겠다”고 말했다. ▲한국상조산업협회 출범식 및 윤리강령선포식과 대한상조산업협회 출범식 및 비전선포식 사실상 ‘통합하지 않으면 사업자단체의 인가는 없다’는 메시지를 낸 것이다. 업계 관계자 누구나 사업자단체 통합의 당위성을 인식하고 있다. 하지만 당위와 현실은 다르다. 현실에서는 양대 사업자단체의 방향이 엇갈린다. 한국상조산업협회
선진국은 디테일이 강하다. 즉 총론 못지않게 각론이 강하기 때문에 세계시장에서 선점을 하고 100년 이상을 지속하며 그 100년 이상의 기업 또한 지속적인 연구와 개혁을 계속하고 있다. 장례 산업도 65세 이상의 인구가 증가할수록 가족장과 직장(直葬) 등 양극화의 현상을 보이게 된다는 점을 일본사례에서 알 수 있다. 이 새로운 관은 지난 3일부터 판매 중이며 세계에서 장례산업의 경쟁률이 가장 치열하다고 알려진 규슈 내 후쿠오카현 오카와시의 일본 국산 풀을 전면에 사용하여 제작한 것으로 고인을 풀 향기로 감싸고 있다는 점이다. ▲세계최초 일본에서 풀로 제작한 관 또한 특허 받은 천연소재와 전통공예기술을 활용하기 때문에 관 속에 불순물 등이 포함되어 있지 않으며 화장장에서 소각 시에도 유해물질은 배출되지 않으며 친환경점이라는 점과 고객이 희망하는 경우에는 관을 맞춤형으로 제작할 수 있다고 한다. 위와 같은 신상품이 나오게 된 배경은 일본 국내 주거 환경의 변화에 따라 다다미·풀 관련 산업의 수요가 현저하게 줄어들고 있어 풀 산업 주요 산지인 구마모또현, 후쿠오카현의 경작면적, 수확량, 생산농가 수는 계속 감소하고 있는 실정임을 감안했다. 규슈지역의 주식회사 do
재향군인회상조회가 ‘향군상조 인수 컨소시엄’에 매각된 것으로 확인됐다. 이에 따라 컨소시엄이 향군 상조회를 어떤 방향으로 이끌고 갈지 업계의 관심이 모이고 있다. 7일 재향군인회에 따르면 향군상조회는 ‘향군상조 인수 컨소시엄’에 총액 320억 원에 매각됐다. 매각대금 320억 원은 지난해 매각 과정에서 논의됐던 200억 원을 크게 웃도는 금액이다. ‘향군상조 인수 컨소시엄’은 홈쇼핑 업체·소프트웨어 업체·비피도 등 3개 회사로 이뤄져있다. 향군상조회 관계자들은 컨소시엄 측과 지난달 20일부터 3일 동안 합동근무에 들어갔다. 인수인계 절차가 마무리되고 내부적으로 “더이상 합동근무의 필요성이 없다”는 결론이 나자 컨소시엄에서 선임한 새로운 대표가 향군상조회 직원들과 정상 근무 중인 것으로 알려졌다. 향군 관계자는 “향군상조회 직원들 고용승계 문제를 해결해달라고 컨소시엄 측에 요구했고, 컨소시엄도 이를 받아들여 고용승계 문제가 해결되었다”고 말했다. 그간 상조업계에서는 상조업 경험이 없는 컨소시엄이 제대로 상조업을 운영할 수 있겠느냐며 우려섞인 목소리가 나오기도 했다. 하지만 일각에서는 아직 경영의 청사진이 뚜렷하게 제시되지 않은 상황에서 향후 행보를 섣불리 판단
토탈라이프케어 기업을 표방하는 좋은라이프㈜ (대표이사 김호철)가 ‘2020년에도 대대적인 영업확장을 위하여 지점장(관리자)후보를 모집한다. 좋은라이프㈜는 2016년 상조업계에서는 최초로 전문투자기관인 VIG파트너스로부터 600억원대의 투자를 받았으며 이후 신상품 개발 및 적극적인 마케팅으로 최근 3년간 급속도로 성장하고 있는 회사다. 특히, 좋은라이프는 전형적인 상조상품 외에도 상조서비스와 가전제품 등이 결합된 결합상품, 크루즈 전용상품 등 다양한 상품개발을 통하여 소비자 만족 및 영업조직 활성화에 노력해왔다. ▲좋은라이프 부금사업본부 2020년 시무식 (좋은라이프) 결합상품은 가정에서 꼭 필요하고 주기적으로 교체가 필요한 가전제품과 상조서비스를 동시에 장만할 수 있는 상품으로 상조서비스에 대한 소비자의 인식과 필요성을 충족, 정체된 시장에서 새로운 성장동력을 창출하며 좋은라이프의 핵심 경쟁력으로 자리 잡았다. 좋은라이프의 영업총괄부문장 유영석 전무는 “결합상품은 금융시스템과 연결되고 IT기반을 갖춰야 하며 지속적인 재무안전성을 갖고 있는 회사가 취급할 수 있는 상품이므로 좋은라이프 영업 및 리쿠르팅에 바탕이 되고 있으며 고객만족 및 영업자의 수입증가에 기여
최정목 대전보건대 교수가 제2대 한국상장례문화학회장에 취임했다. 한국상장례문화학회는 지난달 30일 제4회 정기총회에서 최정목 교수를 제2대 회장으로 선출했다. 최 교수는 한국상장례문화학회 이사회에서 제2대 회장으로 추대됐고, 총회의 추인을 거쳐 최종 선출됐다. 최정목 신임 회장의 임기는 2년이며, 연임이 가능하다. 이날 학회 정기총회에서는 1대 회장인 이범수 회장의 이임식과 최 신임 회장의 취임식이 치러졌다. 이범수 1대 회장은 지난 2015년 4월에 취임해 무리없이 임기를 마친 것으로 평가받는다. ▲제2대 한국상장례문화학회장으로 취임한 최정목 대전보건대 교수 (대전보건대학교 블로그) 이 회장은 “(이임하니) 시원섭섭하다”면서 “제 나름대로 몇 년동안 회장을 하면서 장례종사자 교육 등을 진행했다”고 자평했다. 그는 “한편으로 걱정이 되는 게 상조·장례 분야에 연구자가 너무 부족하다”면서 “각 학교의 교원 양성이 시급한 문제이니 후진 양성을 위해서라도 상조·장례업계 인사들과 이야기 해보려고 한다”고 말했다. 최정목 신임 회장은 “어려운 시기에 회장을 맡게 되었다”면서 “잘 이끌어나가겠다”고 다짐했다. 최 회장은 “여러가지 사회 변동에 맞춰 상조·장례문화도 융복
송영길 의원(더불어민주당, 인천 계양구을)이 '지구본외교: 둥근 것이 강한 것을 이긴다'를 출간했다. 송 의원은 국내 손꼽히는 ‘북방외교통’이다. 특히 러시아와 밀접한 연을 맺고 있다. 송 의원은 인천시장 재임시절 ‘바리야크 함대’의 깃발을 러시아에 대여해줬다. ‘바리야크 함대’는 1904년 러일 전쟁 당시 제물포 앞바다에서 일본 함선과 끝까지 전투하자 침몰한 러시아 함대다. 러시아의 국보급 유물이 인천시립박물관에 보관돼 있는데 푸틴 러시아 대통령이 요청하자 인천시장이던 송 의원이 대여해줬다. 대신 송 의원은 고종황제 친서 영인본을 받을 수 있었다. 송 의원은 각별한 러시아와의 인연은 계속되었고, 문재인정부 출범 이후에도 대통령 직속 북방경제협력위원장을 맡았다. 송 의원은 최근 ‘송영길의 지구본 외교 둥근 것이 강한 것을 이긴다!(메디치)’를 출간했다. 보통 의원들은 선거를 앞두고 출판기념회를 통해 선거자금을 모으지만 송 의원은 출판기념회도 열지 않았다. 송 의원은 이 책에 인천시장과 국회 외교통일위원회 활동 등 10여년 간 쌓아온 외교 경험을 모두 쏟아부었다. 어릴 적 외교관을 꿈꿨던 송 의원은 역사책 읽기와 외국어 익히기를 통해 세상을 배웠다. 송 의원은
더불어민주당 원내대표 이인영 의원이 3선으로 텃밭처럼 지키고 있는 서울 구로구 갑에 패기 있는 신인 이남희가 출사표를 던졌다. 이인영 원내대표는 17대, 19대, 20대 국회의원으로 당선되며 구로구 갑을 자신의 텃밭으로 만들었다. 이남희는 여당 중진 의원에 겁없이 출사표를 던진 정치신인이다. 이남희 자유한국당 예비후보는 출마선언을 통해 “동장군도 울고 갈 사상 초유의 경제 한파를 불러온 문재인정권은 독선과 오만으로 가득찬 집권여당을 앞세워 얼음장 같은 냉기를 뿜어내고 있다”고 운을 뗐다. 이 예비후보는 “경제 한파에 일가족 동반자살이라는 가슴 아픈 뉴스가 끊이지 않고 일어나고 있다”면서 “지난 3년간 문재인정권의 ‘한 번도 경험하지 못한 나라’는 더 이상 경험하고 싶지 않은 나라”라고 지적하며 “국가의 정통성을 부정하고, 사회주의이념을 바탕으로, 자유시장경제체제를 계획경제체제로 바꾸려는 일련의 시도에 심각한 우려를 표한다”면서 “조국사태로 인해 공정과 정의를 부르짖던 문재인정권의 이중적 민낯이 드러났다”고 고발했다. 이 예비후보는 구로와의 인연을 강조하기도 했다. 그는 “저는 고척동에서 태어나, 개봉동에서 자라고, 오류동에서 젊은 시절을 보냈다”면서 “서울
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